Teamentwicklung

Ziele gemeinsam erreichen

Alle Themen, die Teams – auch Führungsteams - effektiver und effizienter werden lässt, können Beweggründe für Teamentwicklungen sein. Beispiele sind: Klarheit über Aufgaben, Ziele und Rollen gewinnen, aber auch Prozesse und Schnittstellen zu überprüfen.

Darüber hinaus können Sie mit Ihrem (Führungs-) team auch die Qualität der Zusammenarbeit im Team reflektieren und tauschen sich über störende Verhaltensweisen aus. Die Verabschiedung von konkreten Maßnahmen zur Veränderung hilft, die Aufgaben wieder besser zu bewältigen und die Ziele gemeinsam zu erreichen. Auch in neugegründeten oder zusammengelegten Teams ist es hilfreich, sich über ein gemeinsames Selbstverständnis, die gegenseitigen Erwartungen und Regeln für eine konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit klar zu werden.

Mein Angebot: Teamentwicklungen gestalten und moderieren

• Als Beraterin unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, einen nachhaltigen Entwicklungsprozess anzuregen, um erfolgreiches und zielgerichtetes Arbeiten zu ermöglichen.

• Hierzu kann ich gezielte Impulse setzen, Fragen aufwerfen, Störungen sichtbar machen und wirkungsvolle Werkzeuge bereitstellen.

Beispiele für Zielsetzungen meiner Kunden

• Strategieentwicklung im Führungsteam

• Standortbestimmung in Teams zur Zusammenarbeit und Kommunikation

• Konfliktlösung im Team

• Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses im Führungsteam

• Festigung neu geschaffener Teamstrukturen

• Schnittstellenworkshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen oder Gruppen

• Verbesserung der Produktivität

• Entwicklung einer Feedback-Kultur im Team

Wie kann sich Ihr Team weiterentwickeln?

Lassen Sie uns in den Dialog treten.